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職責(zé)范圍
1.安全生產(chǎn)
嚴(yán)格監(jiān)管鍍膜、絲印工序員工勞保用品穿戴情況，杜絕違章操作，提高鍍膜、絲印工序員工的安全防護(hù)意識(shí)，預(yù)防各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.員工管理
執(zhí)行部門的各項(xiàng)管理制度在本工序內(nèi)的全面貫徹實(shí)施：鍍膜操作工、上片工有崗位責(zé)任制。
3.生產(chǎn)管理
3. 1提前20分鐘到崗，檢查班組交接班衛(wèi)生和記錄，聽取交班工序長(zhǎng)反饋的問題并做好接班工作，檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況；以生產(chǎn)計(jì)劃為導(dǎo)向，公平合理安排好生產(chǎn)任務(wù)
3. 2負(fù)責(zé)本班鍍膜工序人員安排、人員調(diào)整，記錄人員出勤情況，對(duì)人員進(jìn)行績(jī)效考核，協(xié)調(diào)員工內(nèi)部關(guān)系。
3. 3協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量事故及設(shè)備故障等突發(fā)事件，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3. 4檢查和保持現(xiàn)場(chǎng)6S,確保管轄區(qū)域內(nèi)物品擺放整齊，地面衛(wèi)生干凈。
3. 5檢查本班鍍膜工序人員勞保用品穿戴情況，排查安全隱患，制止各類違章操作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3. 6宣傳、貫徹和執(zhí)行公司和部門的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)收集、整理本工序員工的建議、意見并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
3. 7負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工單的分發(fā)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃變更的傳達(dá)和協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。
3. 8跟蹤鍍膜工序的耗材使用情況，及時(shí)協(xié)調(diào)物料員保障本工序的物料供給。
4.產(chǎn)品質(zhì)量管理對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生批量性質(zhì)問題進(jìn)行跟蹤分析，組織本工序人員進(jìn)行討論分析并提出解決方案，嚴(yán)格落實(shí)糾正。
5.生產(chǎn)技術(shù)改造協(xié)助執(zhí)行本工序影響生產(chǎn)操作、產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)改造。
1.安全生產(chǎn)
嚴(yán)格監(jiān)管鍍膜、絲印工序員工勞保用品穿戴情況，杜絕違章操作，提高鍍膜、絲印工序員工的安全防護(hù)意識(shí)，預(yù)防各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2.員工管理
執(zhí)行部門的各項(xiàng)管理制度在本工序內(nèi)的全面貫徹實(shí)施：鍍膜操作工、上片工有崗位責(zé)任制。
3.生產(chǎn)管理
3. 1提前20分鐘到崗，檢查班組交接班衛(wèi)生和記錄，聽取交班工序長(zhǎng)反饋的問題并做好接班工作，檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況；以生產(chǎn)計(jì)劃為導(dǎo)向，公平合理安排好生產(chǎn)任務(wù)
3. 2負(fù)責(zé)本班鍍膜工序人員安排、人員調(diào)整，記錄人員出勤情況，對(duì)人員進(jìn)行績(jī)效考核，協(xié)調(diào)員工內(nèi)部關(guān)系。
3. 3協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量事故及設(shè)備故障等突發(fā)事件，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3. 4檢查和保持現(xiàn)場(chǎng)6S,確保管轄區(qū)域內(nèi)物品擺放整齊，地面衛(wèi)生干凈。
3. 5檢查本班鍍膜工序人員勞保用品穿戴情況，排查安全隱患，制止各類違章操作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3. 6宣傳、貫徹和執(zhí)行公司和部門的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)收集、整理本工序員工的建議、意見并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
3. 7負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工單的分發(fā)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃變更的傳達(dá)和協(xié)調(diào)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)。
3. 8跟蹤鍍膜工序的耗材使用情況，及時(shí)協(xié)調(diào)物料員保障本工序的物料供給。
4.產(chǎn)品質(zhì)量管理對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生批量性質(zhì)問題進(jìn)行跟蹤分析，組織本工序人員進(jìn)行討論分析并提出解決方案，嚴(yán)格落實(shí)糾正。
5.生產(chǎn)技術(shù)改造協(xié)助執(zhí)行本工序影響生產(chǎn)操作、產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)改造。
職位類別： 生產(chǎn)主管/組長(zhǎng)/領(lǐng)班
舉報(bào)
- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質(zhì)：股份公司
- 所屬行業(yè)：非金屬材料及制品
- 所在地區(qū)：安徽-滁州市-明光市
- 聯(lián)系人：戴經(jīng)理
- 手機(jī)：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵箱：會(huì)員登錄后才可查看
- 郵政編碼：
工作地址
- 地址：安徽省滁州市明光市蘇巷鎮(zhèn)明光市綠色涂料產(chǎn)業(yè)園-消防站
