新生代企業家接手企業時，首先要學會干什么?溫州市眼鏡商會認為，學會如何“管人”至關重要。

    10月19日，由溫州市眼鏡商會企業家二代、年輕企業家組成的青年委員會特地組織舉行了一場人力資源管理論壇，請行業前輩、專家上陣講解并互相交流各自困惑和經驗。

    溫州眼鏡商會由溫州眼鏡行業中生產制造和銷售各種眼鏡產品的企業家組成。自上世紀80年代發展至今，溫州眼鏡行業在全國乃至全球眼鏡制造業已占一席之地，鏡架和成鏡的產值約占國內4成份額。但是，許多上世紀80年代創辦的企業都面臨著交班的問題。企業家“二代”和更多的年輕管理者正在進入眼鏡行業接班或準備接班。他們普遍接受過良好的教育、具備豐富的知識，但是如何結合溫州眼鏡行業實際情況更好地管理企業，并與圈內人進行交流溝通等環節還處于薄弱狀態。

    在人力資源管理論壇上，浙江省眼鏡商會會長夏克拉、溫州市眼鏡商會會長吳建敏、甌海眼鏡有限公司總經理王風華等業內前輩，以及溫州市中小企業信用擔保有限公司副總經理黃寧華等專家紛紛和行業新生代企業家交流，共同探討行業發展新時期，新生代企業家如何結合溫州特點和科學管理之道，更好地管理企業人才，讓企業吸引人、留人等問題。

 

 

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